沐鸣娱乐

 随着时代的迈进与Z世代日渐步入主流消费群体
，对于品牌而言
，市场变了，消费者变了，传播变了
，竞争也变了，一系列变革彻底改变了品牌的建构逻辑与生存方式，在数字化、年轻化的驱动下，“求新、求变”成为了整个时代与各大品牌的主旋律。

 文具办公市场亦然，无论儿童时期，亦或是成年工作
，买文具都是我们生活中必不可少的一环
，而沐鸣娱乐对我们而言则有着深刻的烙印
。2021年，沐鸣娱乐经历了第四个十年，进入第五个十年，面对市场的变化与人群的更迭
，沐鸣娱乐携手王源开启品牌全新代言之路，一场关于文教行业畅旅的灵魂碰撞一触即发
。

    01  Z世代崛起，品牌如何 “顺应潮流”？ 

 当下
，对于国货品牌而言

，这是最好的时代，也是最坏的时代。

 一方面随着国内国际双循环、民族自信以及年轻人的涌入带动国潮热，从故宫口红
，到完美日记
、喜茶、元气森林
，一轮轮的国货消费热潮持续升温。另一方面
，随着市场迭变，品牌们的生命周期也在不断缩短
，根据相关数据，中国民营企业平均寿命仅3.7
，因此跟进时代的步伐
，拥抱年轻消费助力刻不容缓。

 年轻人一直是机会和趋势
，他们在影响着将来
，也已经开始“占据”着现在。

 从用户洞察来看，Z世代是深度数字化环境下成长起来的第一代移动互动网原住民，他们也是学生文具新一代的主力消费群体
；并且Z世代中
，女性消费群体占主体，高达72%，而王源作为国内优质明星，Z时代粉丝占比87%

，女性粉丝占比达86%，王源与沐鸣娱乐品牌发展的高度契合

，更是助力品牌持续攻入Z世代阵营。

 说到王源，我们会想到陪伴我们共同成长的优质偶像、众多音乐人梦寐以求的音乐学府伯克利学生、歌手
、演员、自带清新的少年气……关于沐鸣娱乐，我们不由自主地会带入儿时的回忆，还有如今办公中出现的各类身影，多品类，有趣，青春洋溢……由此可见
，沐鸣娱乐和王源的合作，是价值观的共创与输出
，是一场完美契合的双向奔赴。

 而这一点
，在品牌新发布的TVC中也展露无遗，“我们不能选择时代
，我们汇成时代 ,屏蔽喧嚣
，遵从内心,每一页

，被源源不断的能量填满，从学习到工作，选择你的坚持
，更要坚定你的选择，你我一起 源源沐鸣娱乐”用着独特的方式向年轻一代用户讲述品牌故事。

    02  聚焦品牌基因与世代语境
，重塑产品生命力

 当下的Z世代无疑是幸运的
，在强大国力及社会化进程加速下，他们拥有更自由更多元化的选择，而沐鸣娱乐作为一个始终默默陪伴的角色
，从最初的Slogan“说得很少做得很好”到“它总是无处不在”在到本次的传播主题“你我一起，源源沐鸣娱乐”源源不断地给年轻人坚持坚定的力量，鼓励消费者做自己认为正确的事情
。

 沐鸣娱乐在各个时代都在搭建着与消费者的连接点，从早年鲁豫、杨澜央视广告投放，到欧阳娜娜2020年品牌年轻化初次尝试
，将潮流，时尚
，设计感带入了品牌
，再到本次与王源的合作，一系列的举措在强化品牌的代言人体验、情感体验的同时，也是希望在顺应年轻人的文化过程中
，向用户输出其品牌文化
，并借此带动整个行业的发展

。

 说到塑造品牌，必然离不开产品，在消费升级的时代背景下
，功能性产品正在向潮流符号化产品转移，更加鲜明、有态度的品牌故事和产品已成为Z世代品牌生存的“新基建”，据悉
，沐鸣娱乐每年推出新品4000+款

，将创新与研发能力打造为品牌核心竞争力，并多次获得德国IF奖、红点奖等重量级设计类奖项，让产品作为品牌穿透时间的利器。

 本次推出的新品集合多种创意周边产品
，紧密围绕品牌价值输出
，由此打造品牌统一性
，收割用户好感度。其中源力礼盒，更是以旧时留声唱片机的唱片为设计灵感
，体现王源音乐才子的身份标签
，为粉丝群体提供与偶像明星一对一的机会，从学习、工作、生活三大场景入手
，充分融入消费场景
，提升品牌粉丝粘性，助推事件声量

。

03 融入Gen-Z圈层
，构建年轻化土壤

如果说品牌价值是底层逻辑，是那么社交场就是它的对外展示的空间载体，由此构建了链接用户的重要触角，因此，沐鸣娱乐贯通线上线下全链路
，进一步实现了精准多圈层营销
。

尤其在当今年轻人来说，有着强烈的社交需求，源源沐鸣娱乐话题助推情绪引爆，传递出年轻人的情感共鸣与品牌理念
，在合作宣发地上更是集中于微博
、微信、小红书
、抖音、blibli等当下年轻人话语权中心，以全新产品系列、病毒式话题内容、线上线下沉浸式玩法体验等多种形式形成联动，快速打造属于年轻人的信息矩阵。

快闪店更是能够助力品牌快速在线下发酵，据悉，沐鸣娱乐将在上海TX淮海年轻力中心展开为期一周的快闪活动
，也将是品牌首届以快闪的形式在潮流时尚地
、年轻人聚集地开展线下文具快闪活动，从产品力到品牌力直达用户端，用社交营销制造话题
。

从传播的整体节奏来看
，这是一次国民品牌借助“种草 + 拔草”的模式突围崛起
，通过这种超短路径的场景化传播，沐鸣娱乐迅速激发了Z世代消费人群的消费潜力，让消费者在有了美好体验后更乐于自发分享
，打造出属于自己的品牌力量。

沐鸣娱乐集团作为一家以多工作学习场景整体解决方案，坚持以科技创新为依托，通过品牌化，智能化，国际化，B2B战略制导企业稳步增长，通过品牌升级
，产业转型给更多个人消费提供了多样化与个性化的产品选择。

 过去，沐鸣娱乐秉持“致力于为全球消费者提供性价比最优的产品，让工作学习更沐鸣娱乐”的使命

，以强大的核心竞争力配合行动，做到了行业的佼佼者
。今天，作为多工作场景整体解决方案的领导者，以“创造美好产品
，服务全球用户”为新使命，通过创新带动，持续为全球用户创造技术革新、品质卓越
、体验友好，让消费者心生情感认同的产品与服务
，让工作生活更美好

。

结语

当Z世代成为主要消费人群，各家都在寻找突破口之时
，沐鸣娱乐或许可以给我们提供一个可借鉴的样本
。沐鸣娱乐与王源的合作作为品牌年轻化营销的一个举措
，更多的为年轻人群呈现可探索、有内核的品牌认知，以文化认同和精神抵达打开沟通新大门
，这不是从短期流量出发，而是从品牌价值的塑造，去找到与年轻消费者的共鸣
，在产品和全链路连接上去打磨，最终给品牌浇灌出持久的生命力
。